400 186 1886
OA教程
经验分享
安装指引
工作流
ERP教程
经验分享
销售管理
采购管理
生产管理
仓库管理
工程管理
品质管理
财务管理
模切知识交流
经验分享
技术文档
PMS教程
CRM教程
开发文档
其他文档
MIS教程
MAS教程
EBR教程
企业管理
微信好文
读书沙龙
无题
网站管理员
如何让顾客相信,你给的是“最低价”?
当前位置:
点晴教程
→
知识管理交流
→
『 企业管理交流 』
fangfang
2023年11月21日 12:31
本文热度 746
:如何让顾客相信,你给的是“最低价”?
当销售员和客户在价格上出现分歧,无法达成一致时,谈判就会陷入僵局,很可能以失败告终。此时,销售员该如何应对呢?
面对谈判价格的僵局时,销售员一定要沉稳冷静,坦然面对来自客户的各方面压力,审时度势,随机应变,尽快扭转不利局面,争取销售的成功。
价格是决定交易成败的关键问题,在谈判场上,需要销售员慎之又慎。
首先,我们来看一下销售大师们是如何走出价格僵局的:
美国著名营销大师雷蒙·A·施莱辛斯基:“销售员和客户在价格谈判过程中产生异议、陷入僵局,是很常见的一种情况。因为客户对价格有异议,才表明他想与你达成价格协议,与你成交。只要你能正确地处理和客户之间的矛盾和分歧,就能解除价格异议,打破僵局。”
价格谈判陷入僵局,也许是因为销售员考虑得不够周全。只要你没有摸透客户的心理,没有为客户作及时的疏导,就会有方方面面的价格问题涌现出来。因此,聪明的销售员在销售活动中会时刻注意,有效避免。
一名电脑销售员去拜访一位公司经理。经过一段时间的洽谈之后,经理对他的产品表现出浓厚的兴趣,因为他也很想为公司添置一些新的设备,但是在价格上双方都不想让步。
客户:
你们的价格太高,我们承受不了,而且我们的电脑虽然旧一点,但还是能用的。
销售:
我们的电脑现在在做促销活动,价格已经降得很低了,真的没有降价余地了。
客户:
我们要订购几十台,你还出那么高的价格。以你们的价格,我们最多只能买几台,不能团购了。
销售:
不是我不降,而是公司制定了这个价格,我也没有办法改变啊。
由此,谈判陷入了僵局,如果销售员给出了这样的回答,很有可能使客户连购买的欲望都没有了。对于价格的僵局,我们不如这样来打破。
客户:
你们的价格,使我们购买产品的欲望大大降低。
销售:
现在产品更新换代越来越快,对于高科技的产品,当然是越新越好了。您是这方面的专家,很多关于产品和市场的信息,我想我没有必要多说吧。这个价格确实是市场上最低的了,真的不能再降了。
客户:
这样吧,每台降价100元,我们就订购100台。
销售:
您真是个市场的行家,报价也这么有水准。好吧,您要的也不是很多,我们就退一步,这回我们权当照顾老客户了,希望以后我们能长期合作。
客户:
好的。
当价格谈判陷入僵局时,销售员可以试探客户的成
交心理,只要有一线希望,就要想方设法留住他。
在即将进入谈判僵局时,销售员话锋一转,及时扭转了局势,一句话把客户拉了回来,让客户不得不与他成交。在面对谈判僵局时,销售员一定要学会察言观色,审时度势,用智慧和幽默冲破谈判带来的阻力,快速扭转局面,以获得谈判的成功。
那么,在谈判过程中遇到价格僵局,应该如何攻克呢?
01
把尊重客户放在第一位
无论在销售中发生什么矛盾,首先要把尊重客户放在第一位,这是化解价格谈判僵局的基本条件。
在谈判中无论客户持什么态度,作为销售员都要以微笑待之,始终让客户有受尊重的感觉。
这是对待客户的基本要求,同时这样做你也会受到客户的尊重。
0
2
用幽默打破尴尬场面
在谈判僵局中,除了尊重客户之外,还要为谈判环境营造和谐的氛围。
这样才有利于消除双方的紧张感,而幽默正是维护这种氛围的润滑剂。
当然,幽默也需要一定的技巧。
幽默的话题一定要和谈判的话题相吻合,目的是为了打破尴尬的场面,让谈判能够顺利进行下去。
0
3
选择适当让步
当价格谈判陷入僵局后,能否扫除障碍获得最后的成功,完全取决于销售员采取什么样的措施。
你可以与客户耐心商谈,认真地分析双方的利弊得失,推动谈判的顺利进行。
万不得已时,在双赢的基础上,销售员可以选择适当地让步。
0
4
调换谈判人员
在谈判僵局中,轮番调换销售员也可以推动谈判的进行。
价格僵局是由多方面原因造成的,也许就是因为某位销售员的登场,才把顺利的谈判带入了冷场期。
所以,几个销售员协同合作,问题也许就会迎刃而解。
谈判是一个相互合作、最终实现共赢的过程,因此,在与客户的谈判中出现僵局是很正常的事情。当你遇到这样的情况时,逃避退缩是毫无用处的,只有勇敢地去面对,想方设法走出困境,才能有效地推动销售进程。
人划线
该文章在 2023/11/21 12:31:41 编辑过
关键字查询
相信
相关文章
正在查询...
Copyright 2010-2024
ClickSun
All Rights Reserved