在仓库管理中，货位编号是一项重要的工作。它可以帮助我们快速、准确地找到所需的货物，提高仓库的运营效率。一、货位编号的重要性货位编号是一种对货位进行标识和分类的方法，它可以将仓库划分为不同的区域，每个区域再细分为不同的货架、层数和排数。货位编号具有以下重要性：1、提高仓库运营效率：通过货位编号，仓库管理人员可以快速定位到...

仓库，作为物流链中的关键环节，其高效运转不仅关乎公司运营的效率，更直接关系到成本的控制与利润的提升。而仓库管理，则是确保这一环节顺利运作的重要保证，作为部门的核心人物，他们的能力水平、专业素养，直接决定了仓库的运作质量。那么，仓库管理的九个段位，你究竟在哪个段位呢？初级段位：新手入门在这个段位的仓库管理，往往是刚刚踏入...

你是否也为仓库的混乱而头疼？货物堆积如山，查找难如登天，每次入库出库都像在解谜一样？今天，在这里分享一份仓库理顺工作计划，让你告别混乱，迎接有序！一、仓库现状分析首先，需要对仓库的现状进行深入了解。这包括仓库的面积、布局、存储的货物种类和数量、货架的排列和货物的堆放方式等。通过对现状的分析，可以发现仓库混乱的具体原因和...

高效的仓库管理是保证供应链流畅运转的关键环节。它不仅关系到物料的储存和流转，更关系到成本控制、时间管理以及客户满意度。建立一个兼顾高效与规范的仓库管理体系绝非易事，需要精心设计和严格执行各项规范与流程。下面一家公司的仓库管理作业规范模板，希望能给你带来一点灵感。1、目的：为了加强仓库物料的管制，确保进、出仓库物料质量的...

仓库呆滞物料处理流程是企业为了有效管理库存、减少库存积压和降低成本而采取的一系列措施。以下是一家公司仓库呆滞物料处理流程及处理流程图的基本步骤和策略：1.流程范围本流程规定了公司呆滞物料的确认和处理办法。本流程适用于由于技术更改、计划更改、合同更改等情况形成的和由于各种原因造成的呆滞物料的处理。本标准所指的呆滞物料包括...

现在，越来越多的企业开始使用电子看板进行可视化管理。电子看板就是将企业的各种数据实时显示在电子大屏幕上，不需要人工操作类似机场的电子屏幕，间隔一段时间会自动滚动显示。下面介绍一些电子看板案例。订单执行看板ERP系统中未完成的销售订单的执行情况生产进度看板产品工序完成情况生产订单看板生产任务单完成情况生产看板每家企业对生...

生产设备看板使用了数据采集盒，对设备运行参数每隔一分钟采集一次，并将数据保存到本地服务器和云端服务器，然后显示在现场大屏幕上。数据采集盒这是数据采集盒和232接口，可连接设备的232或485接口，支持modbus、http、OPCUA等多种通讯协议，最短可以设置每隔1秒读取一次数据，通过无线网络将数据保存在指定服务器中...

在日常工作和学习中，我们经常需要使用各种网页应用，例如聊天工具、知识管理工具、在线创作平台等等。但是这些网页应用通常都受限于浏览器环境，无法进行个性化定制。今天开源君和大家分享一个非常棒的开源项目-Pake。它可以将任何网页转换为跨平台桌面应用，让你轻松拥有定制版网页应用。项目简介Pake是一款基于Rust语言开发的项...

很多外贸人都有一个共同的习惯，那就是喜欢总结分析丢失客户丢失订单的原因，这一点当然没有错，毕竟总结经验教训才有可能降低丢单的风险。但与此同时，很多人也忽略了另一个关键点：赢得订单的原因分析与总结。竞争对手那么多，凭什么让客户愿意找你下订单？推动客户完成成交的原因有哪些？我们总结了一系列正确跟进客户的思维和方法，在此抛砖...

说话是一门学问，也是很重要的一种处世本领。俗话说“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒”在说话的时候学会把握分寸，让倾听者感到舒适，交流往往可以得到拉近和提升。打个比方，小和尚问师傅：师父我可以念经的时候抽烟吗？师父怒答曰：不可以！小和尚换个方式问：师傅我在抽烟的时候念经可以吗？师父听了甚是高兴说话的方式、语序的不同，都会给...

大量销售实践证明，在首次沟通中就达成交易的客户只有5%左右，而剩下的95%都是通过后续的跟进逐渐达成的。由此可见，跟进客户对于外贸朋友们促进业务有着举足轻重的作用。很多人不够重视对客户的后续跟进，只把关注点放在对新客户的开发上，结果一边开发客户一边却也在流失客户，可谓捡了西瓜丢了芝麻得不偿失`。事实上，跟进和维护客户所...

随着互联网营销的发展，品牌愈发重视消费者的忠诚度问题，而互动营销无疑是增强客户黏性的优质选择。而互动营销也是“精准营销”的核心部分，注重于品牌与客户的良性互动，把握消费者心理，并建立起鲜明、可信的品牌形象。其实不难发现，品牌与消费者之间存在着无数的关系链接点，如果企业想在市场中培养自身品牌的忠诚度，便需要从传播阶段开始...

认识了新客户，说可以加微信以后继续深入交流，但回来以后，再联系对方，他就完全不理你了怎么办？有没有好的解决办法？首先，怎么给客户发信息？第一，简单明了，说场景，说效果。很多人会给客户发这样的消息，“您上次见过我们的产品了，我什么时候可以拜访您呢？”或者，“我们的产品最近在搞促销，您要不要采购一些？”这种开门见山推销产品...

客户投诉是企业发展过程中难以避免的一部分。每一天，企业中的产品运营都可能会面临大量的抱怨和吐槽，令人头大如麻。虽然客户投诉看起来是一团乱麻，不知如何处理，然而这并不代表这些投诉毫无价值。事实上，有90%的客户反馈是为了提出产品改进的方法。正确对待和处理客户投诉对于企业的发展至关重要，它能够带来正向的推进作用。因此，客户...

毫无疑问，推销产品的过程，也是信息交流和传达的过程。如何和客户进行有效沟通从而赢得客户信任，是销售人员能否如愿获得客户订单的关键。因此，销售人员需重视沟通的重要性。你是否捶胸顿足，好产品却砸在手中。而有的人巧舌如簧，残次品都被吹成宝贝?你是否拙嘴笨舌，真心话却很不中听。而有的人完全不为客户考虑，仍可顺畅成交?你是否不懂...

与客户的沟通是这个商业世界的基石之一。因此，了解如何与客户沟通，是任何业务成功的关键。本文将针对跟客户沟通时要注意的点进行探讨，希望能够对您在工作中有所帮助。切勿以自我为中心跟客户交流时，必须明确的一点是，不要以自我为中心。以客户为中心，倾听客户的需求和看法。给予尊重，将同理心放在第一位，以及对客户表明自己的重视，都是...

产品成本控制CO-PC--物料分类账主讲内容：什么是物料分类账、物料分类账的作用、物料分类账差异吸收及分摊的逻辑、物料分类账的后台配置。一、概念物料分类账1.物料分类账简介中国会计准则规定，对存货的核算必须采用历史成本法，即实际成本法，如果企业采用计划成本法，例如标准成本进行日常核算，应当在月末结算成本差异，或将计划成...

一个人干不过一个团队，干不过一套系统。所以一个做老板的人怎么去规划公司的营销系统？怎么样做到一劳永逸的解决这个营销问题？营销系统有三大系统来解决三个难。它们要解决战略目标落地难、销售业绩增长难、团队能力提升难。销售三个系统分别叫战略系统、战法系统和战斗系统。战略系统是指找方向，也叫营销顶层设计系统，主要解决品牌的策划、...

走在路上，10个砖头掉下来砸到10个人身上，可能有9个都是跑销售的。现在满大街都是跑销售的。那到底什么样的销售才是值钱的？--专业销售最值钱，那什么叫专业销售？首先看下一个销售人的基本功有哪些？第一种基本功叫“四千精神”。“四千精神”有是什么东西呢？就是想尽千方百计，走尽千山万水，说尽千言万语，经历千辛万苦。这讲的其实...

1.圆形的绘画canvas最基本的步骤：letcanvas=document.getElementById("canvas")letctx=canvas.getContext("2d")获取canvas这个点击事件获取nvas元素的2D渲染上下文，＜/script＞＜/body＞...

很多企业一直都在投百度竞价排名，原因有二：第一点，他们在竞价排名上的确尝到了甜头，但是还没有得到他们想要的结果。第二点，他们没有进行seo的能力，同时觉得做其他免费推广又觉得耗时又费力。当然也有不少的企业因为做竞价排名费用太高而倒下去的。其实竞价排名这个东西有一定的规律，这个完全要建立在以客户的意愿为出发点的基础上。同...

竞价账户效果不稳定是竞价员最头痛的问题，一天线索好，一天线索差，效果时好时坏让人难以接受。竞价账户不稳定怎么办呢？今天就给大家分享4个解决竞价账户不稳定的技巧，让你少掉几根头发！1、推广决定流量流量的数量和质量是由账户所决定的。流量数量少的最直接原因就是展现少，展现少也就是我们所说的账户没有跑起来，那么展现少的话，后续...

“百度OCPC成本太高，账户预算少不能跑？”关于百度OCPC投放，很多竞价员都存在一个误区：觉得只有大预算账户百度OCPC才能排除效果。然而事实并非如此，很多正确策略投放的小预算百度OCPC账户效果，要比CPC的效果好得多。问题来了，中小预算账户如何做好百度OCPC投放呢？下面从：账户、创意、页面3个方面，为大家整理了...

对于竞价员来说，工作中最痛苦的事是没有线索，但比没有线索更痛苦的是：有点击但根本没对话。眼看着一笔笔钱花出去，用户一句话也不说，一条线索也没有……面对百度推广有点击没对话怎么办？我们应该如何进行优化呢？本篇内容就来通过：有点击无对话原因分析、百度推广有点击没对话如何优化，两方面的内容，分享百度推广有点击没对话怎么办。百...

在软件开发的领域，尽管技术不断进步，但某些核心原则始终如一。正如建筑需要坚实的基础，软件开发也需要遵循一些基本原则，它们如同导航的罗盘，帮助开发者在不断变化的技术环境中保持正确的方向。接下来，我们将探讨三个关键的基本原则：DRY、KISS和YAGNI。DRY——重复是编程之敌DontGonnaNeedIt如果你只是偶尔...